¿Quién es?
El product Owner es una figura clave en el marco de trabajo Scrum, su misión no es otra que conseguir lanzar el mejor producto al mercado.
El product Owner es el traductor del mercado en la empresa, sus competencias sobrepasan los requisitos técnicos, las personas que desarrollan este role deben tener visión, pasión, capacidad organizativa y de priorización, TeamLeadership, flexibilidad, y sobre todo mucha capacidad seducción.
El product Owner es capaz de ver más allá del producto y hacer de su visión la visión de toda la Organización.
Las principales habilidades que todo Product Owner debe desarrollar son:
VISIÓN
La visión va más allá de la definición del producto, conocer y trasladar la visión a toda la organización abre los límites de la creatividad y alinea los productos a las necesidades del cliente.
PRIORIZACIÓN
Su misión es priorizar y planificar las acciones para ofrecer el máximo valor en cada producto.
COOPERACIÓN
Establece una relación colaborativa y transparente con clientes, skateholders y equipo de desarrollo, donde la creatividad y la innovación se conviertan en protagonistas para la toma de decisiones
¿Qué hace?
Áreas de responsabilidad
VISIÓN DEL PRODUCTO
· Entiende e incorpora la CULTURA DE LA EMPRESA al producto
· Entiende el MODELO DE NEGOCIO de la Organización
· Analiza la VIABILIDAD ECONÓMICA de su producto
· Conoce el IMPACTO DE SU PRODUCTO en la organización Conocer profundamente el mercado
VISIÓN DEL PRODUCTO
· Identifica y traslada la VISIÓN DEL PRODUCTO
· Identifica y diseña la PROPUESTA DE VALOR
· Define y prioriza el ROADMAP del producto
· Define y prioriza el PRODUCT BACKLOG
DISEÑO DE LA PROPUESTA DE VALOR
· Traduce la PROPUESTA DE VALOR en HISTORIAS DE USUARIO
· Conoce y maneja las EXPECTATIVAS de los clientes
· MIDE EL IMPACTO del producto en el cliente
· PRIORIZAR HISTORIAS DE USUARIO del producto en base al valor
¿Qué debe aprender?
· Módulo 1 – El viaje del Product Owner
¿Qué debe aprender?
· Módulo 2 – Business Agility
