Liderazgo de Equipos

Contenidos

1.Liderarse a uno mismo para poder liderar a los otros

• Liderazgo. El papel del líder
• Estilos de liderazgo
• Habilidades sociales y competencias del líder
• Gestión del liderazgo. La toma de decisiones
• Toma de decisiones
• Autocontrol emocional y motivación de equipos
• Coaching como estilo de liderazgo
• Liderazgo 2.0

2.Objetivos previos para un líder

• Definición de objetivos personales
• Definición de los objetivos de equipo
• La formación de equipos
• El método SMARTER para la definición de objetivos

3.Automotivación para motivar

• Automotivación
• Factores que influyen en la automotivación
• Características y autonomía para la realización de la tarea y oportunidades de utilizar conocimientos, habilidades y actitudes
• Retroalimentación o feedback
• Características centrales del trabajo, estados psicológicos críticos y resultados positivos
• Cómo automotivarse para poder motivar
• Ser positivo, objetivo y valorarse a uno mismo
• Asumir los problemas, no exigirse al máximo y fijarse metas alcanzables
• No tener miedo al fracaso, aceptarse físicamente y no dejar las cosas para mañana
• Dar importancia a las pequeñas cosas de la vida y buscar apoyo

4. Liderazgo en la empresa

• Cualidades del líder

5.Resolución de conflictos en la empresa

• ¿Qué es un conflicto?
• El proceso de un conflicto
• Tipos de conflictos
• ¿Cómo resolver los conflictos?
• Habilidades sociales necesarias
• Comunicación efectiva
• Orientación a la tolerancia
• Manejo de las emociones
• Cooperación y colaboración. Trabajar con personas difíciles
• Otras técnicas
• La negociación como alternativa al conflicto
• La negociación en la empresa
• Características de la negociación
• Claves para una negociación
• La negociación eficaz
• La negociación colectiva